Business coaching of te wel zakelijke coaching is een groeiende trend. Dit komt dat veel ondernemers vastlopen. En op verschillende gebieden dit kan zijn bijvoorbeeld het vinden van prive en werk balans. Wil jij meer opbrengsten, functioneler werken of meer binding met je medewerkers een business coach helpt je daarbij!
Wat is Business coaching?
Business Coaching is de meest zakelijke variant van coaching en is bestemd voor managers en ondernemers.
Wij als ondernemers en managers zijn ook mensen! En voor veel ondernemers is het onmogelijk om alles te zien wat belangrijk is voor de onderneming. Hoe te overleven en succesvol te zijn is een vraag die bij zakelijke coaching veel gesteld wordt. Vraag iemand maar eens ‘waarom’ hij of zij doet wat hij doet. Je krijgt of een vragende blik of iemand begint een verhaal te stamelen. De primaire drijfveer is maar zelden duidelijk. Toch is het ‘waarom’ waar alles in het runnen van een business mee begint. Business coaching maakt het onzichtbare juist zichtbaar.
In een Business Coaching traject kijkt de ondernemer of manager samen met de coach naar het Wat, Hoe en Waarom van de onderneming en welke rol, gedrag, overtuigingen en ambitie hier bij passen. Zo wordt bijvoorbeeld onder begeleiding van een business-coach een Business Model Canvas ingevuld om het een en ander in kaart te brengen.
Wanneer Business coaching voor je kan werken?
- Je zit vast en haalt op dit moment niet alles uit je leven en/of je zaak wat erin zit. En je energieniveau kan veel hoger.
- Er is geen focus, geen duidelijke missie in je leven en wilt je echte drijfveren achterhalen. Of je slaapt slecht en voelt je vaak rusteloos.
- Je bent succesvol van buiten, maar je mist het enthousiasme in je werk en voelt je soms verveeld en leeg van binnen.
- Zakelijk gaat je best prima af, maar je relatie zit in een sleur of je hebt net iets te vaak ruzie. Er is te weinig vrijheid en onafhankelijkheid.
- Knopen doorhakken lastig ? En je wilt met een onafhankelijk klankbord over je dilemma sparren.
- Je hebt een zak geld gekregen bij de verkoop van je onderneming of om andere redenen en je vraagt je af: en nu?
- Moet je je onderneming verder laten groeien of is nú het moment om je bedrijf te verkopen? Je bent meer manager/kleuterleider geworden dan ondernemer?
- Je bent wel klaar met je zakenpartner(s) en de tijd is rijp om dat te zeggen. Maar hoe pak je dat aan?
Focus uitsluitend nog op zaken die belangrijk zijn voor jou
- Stop met halfzachte keuzes maken
- Volg een duidelijke strategie
- Neem afscheid van activiteiten die niet bij je passen of waar je niet goed in bent
- Voel jezelf weer de ondernemer en vakman in plaats van een kleuterleider van je personeel
- Organiseer je bedrijf zo slim dat je én succesvol blijft én oprecht gelukkig bent
De diepere oorzaak van je onrust en onvrede is namelijk een gebrek aan duidelijke doelen. Of een bedrijf dat niet meer bij je past.
- Mogelijke consequenties als je vandaag weer geen actie onderneemt:
- Er dreigt een scheiding
- burn-out of andere lichamelijke klachten
- bore-out
- het uitblijven van toekomstige successen.
- Als je wel actie onderneemt en je bewuste keuzes maakt die bij jou passen als ondernemer dan levert dat je het volgende op:
- plezier
- tijd
- geld
- liefde
- vrijheid
De aanpak van Business coaching!
1. Je stelt doelen die jou motiveren
Een coach helpt je bij het helder krijgen, formuleren en uitstippelen van jouw doelen. Aansluitend bij jouw persoonlijke waarden.
2. Je stelt prioriteiten en maakt echte keuzes
Een coach reikt je inzichten en tools aan om prioriteiten te stellen en keuzes te maken. Om zo zakelijk en privé succesvoller te zijn.
3. Je hebt focus én balans
Als spiegel, klankbord en vertrouwensman in één helpt een coach je gericht actie ondernemen om te komen bij wat je wilt oogsten.
Welke vragen beantwoorden we in een Business Coaching traject?
Als ondernemer of als manager loop je tegen vele vragen aan een business coach kan je helpen met onderstaande vragen!
- Wat is de waardepropositie ofwel welk probleem lost het product of de dienst op?
- Voor welke doelgroep is het product of de dienst bestemd?
- Wat is het businessmodel ofwel hoe wordt er geld verdiend?
- Wat zijn de belangrijkste activiteiten?
- Wie zijn de belangrijkste stakeholders (medewerkers, zakenpartners, afnemers)?
- Waar haal je je producten en diensten vandaan en wie levert deze?
- Waar komen de belangrijkste opbrengsten vandaan?
- Hoe zit het met de kostenstructuur?
- Wat wil de ondernemer hier allemaal mee bereiken. Waarom doet hij of zij het?
- Welke houding, welke rol, welk gedrag en welke ambities van de ondernemer passen bij de gewenste groei.
Ga doen waar je goed in bent!
1. Je zit niet in je natuurlijke flow
Je zit vast en je haalt niet alles uit je leven. Terwijl je zo graag jezelf wilt zijn en volgens je persoonlijke waarden wilt leven.
2. Je staat er alleen voor en blijft in cirkeltjes draaien
Omringd door ja-knikkers? Je mist een sparringpartner die jouw taal spreekt. Iemand die je spiegelt, en helpt knopen doorhakken.
3. Je bent uit balans
Je mist focus, slaapt slecht en voelt je vaak rusteloos. Terwijl je eigenlijk wel weet dat je persoonlijk geluk en zakelijk succes hand in hand gaan.
ROI en business coaching
De ROI de return of investment van een Business Coaching traject heeft pas zin als de opbrengst de investering overtreft. De ervaring leert dat een Business Coaching traject vaak één van de beste investeringen is die een onderneming kan doen. Wil jij een business coach boek hier voor een gratis intake! Of stuur een mail naar [email protected]
Sta iedere dag op met een glimlach om te doen wat je leuk vindt! Investeer in je onderneming en in jezelf, en vergroot je rendement!
Deze pagina is geschreven door Virgil van Dijk
[activecampaign form=1]
Met een inspirerende en doelgerichte aanpak, stimuleer ik u en uw medewerkers om het beste uit zich zelf te halen. Uw vragen beantwoorden we met een effect dat blijvende verandering realiseert zodat u de gewenste doelen bereikt met trainingen en coaching.
- Geniet van het leven - juli 22, 2021
- Verandertraject en veranderproces - juli 22, 2021
- Teamprestatie verbeteren door samenwerking op de stormbaan ? - mei 26, 2021